待机功耗的排查：一份写给自己看的记录
结论先说：待机功耗的排查真正难的不是方法，而是让它在最忙的那天也能发生。
- 把标准写下来贴在看得见的地方，比记在脑子里有效。
- 记录只留一行：日期、做了没、一句话感受。
- 最常被忽略的是收尾：做完不复位，第二天的启动成本会翻倍。
如果时间很紧，只看前两节就够。剩下的部分等到真正动手时再回来查，比一次读完更有效。
见过太多人把待机功耗的排查做成一次冲刺，然后停三周。停三周不是失败，但会让前面那点积累白费。
很多人对待机功耗的排查的第一印象是麻烦，真正做过一段时间后会发现，麻烦集中在开头那几天。把开头拆细，后面会顺很多。
待机功耗的排查的适用边界
先说边界：如果月底对不上账的烦已经持续很久并且影响日常，别自己在家试，先找专业的人看。待机功耗的排查解决的是日常维护，不是治疗。
适合待机功耗的排查的人有一个共同点：愿意做小剂量但长期的事。想找一次性解决方案的，这篇帮不上。
待机功耗的排查不是在所有条件下都成立。空间、时间、身体状况、同住的人，任何一项不匹配，效果都会打折。
待机功耗的排查的起步动作
给自己设一个触发点，绑在已经固定的事情后面——比如晚饭后收拾完厨房，或者刷完牙。靠时间点容易漂，靠事件不容易。
开始前先写好「三分钟版本」。状态差的日子做三分钟版本，链条就不会断。
找一个人说一声，或者把记录贴在冰箱上。公开一点点，执行率会明显不同。
数值为相对投入强度，用于比较节奏，不是绝对指标。
待机功耗的排查的难点到底在哪
从投入产出看，待机功耗的排查的回报是延迟的。前三周几乎看不到变化，第四周开始有体感，三个月后才稳定。用三天的耐心做三个月的事，是失败的常见原因。
很多人以为待机功耗的排查的关键是坚持，其实是设计。设计得好，坚持是结果；设计得差，坚持是消耗。
待机功耗的排查的价值不在单次效果，而在它能不能被重复。一个能每周做三次的普通方案，胜过一次做得很漂亮的方案。
| 先试试 | 按部就班 | 一步到位 | |
|---|---|---|---|
| 起步要花的力气 | 半天摸到门道 | 头一周都在适应 | 十五分钟内能开始 |
| 投入的钱 | 一两百的一次性投入 | 手边现成的东西 | 几十元的消耗品 |
| 多久有感觉 | 三到四周才稳 | 当天就有差别 | 一到两周见分晓 |
| 适合谁 | 准备长期做的人 | 时间很碎、想先试试 | 完全没接触过 |
| 最容易放弃的点 | 没有固定时间 | 没人一起做 | 一开始定得太满 |
| 半年后还做得到吗 | 成了习惯，不用想 | 靠提醒维持 | 已经长进日常流程 |
同一件事的三种力度，按自己的条件对号入座。
怎么判断待机功耗的排查做对了
检查二：能不能在状态差的日子执行。三分钟版本做得出来，方案才算完整。
做对的时候通常不觉得在坚持，只觉得「这就是我的做法」——那种状态就是成了。
检查一：能不能重复。做过三次以上还能保持同样顺序，说明方法立住了；第三次就变形，说明步骤太多。
待机功耗的排查最容易出问题的地方
还有一种看起来像努力的行为：反复研究方案，迟迟不开始。研究三小时，不如做十五分钟。
第四个误判是把工具当方法。买齐一组统一的分装盒不等于做成了，工具只降低摩擦，不替代动作。
有人把待机功耗的排查做成给别人看的样子，记录很漂亮，实际没做。这种自我欺骗最难发现，也最伤。
- 准备一个三分钟的复位动作，应对打断
- 前一天晚上把东西摆好，早上只负责执行
- 先写好三分钟版本，等状态差的那天再用
- 每月十分钟：保留、修改、删掉各一项
- 把待机功耗的排查写进日程，而不是待办清单
待机功耗的排查靠什么维持
允许不完美。断了三天，第四天做迷你版接上，比重新开始容易得多。
固定顺序比固定时间更稳。周末固定的采购时间的时候顺手做，不需要额外的提醒。
把决策提前：周末决定下一周什么时候做，当天只负责执行。每次现场决定，等于每次重新开始。
关于待机功耗的排查的常见问题
待机功耗的排查要不要花钱请人？
看时间成本：一次性的重活适合外包，需要每天维持的部分只能自己做。
待机功耗的排查需要买很多东西吗？
多数不需要。一组统一的分装盒能解决八成问题，先用手边的，缺什么再补。
待机功耗的排查和孩子怎么配合？
把任务拆到他能做的粒度，做成图卡，做完打勾，比讲道理有效。
待机功耗的排查最容易反弹在哪一步？
收纳完成后的第三周。新增的东西没有位置，很快又堆起来——给入口留一格。
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